内部統制のコンサルティングでオンリーワンを目指すには?【プロフェッショナルに聞く】|コンサルタントへの転職を目指すビジネスパーソンを応援する『コンサルティング・ワーク』

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内部統制のコンサルティングでオンリーワンを目指すには?

photo 早稲田大学卒業。米国MBA修了。
国連にて戦略立案エキスパート・リーダー、国連職員研修特命講師、国連環境会議事務局日本代表、内部監査業務を担当。その後、民間企業にて、企業役員・内部監査室参事役等を経て、BSCコンソーシアム公認BSCコンサルタントに招聘される。内部統制・SOX法関連のスペシャリスト資格である公認不正検査士(CFE)を取得。
・J-SOX対応促進協議会 顧問  ・経営行動科学学会 理事
・日本産業・組織心理学会 学会員 ・組織学会 学会員
・ビジネスモデル学会 運営委員   ・日本人材マネジメント協会 正会員

―主な著作―
戸村智憲著 発行:ブイツーソリューション 発売:星雲社
「SOX法・内部統制対策の真髄 第4世代バランス・スコアカード―内部統制と戦略遂行の融合:バランスある効率的・効果的PDCAサイクル」
「SOX法・内部統制対策の真髄 第4世代バランス・スコアカード 実践編―Beyond SOX:戦略的内部統制による企業価値向上に向けて」

―― 先日のセミナー(※)はおかげさまで大好評でした。
   内部統制・SOX法のスペシャリストとして歩まれるきっかけは、何だったのでしょうか?

元々、曲がった事や「得をしても不正な事」を良しとしない性格で、社会貢献のために使命感を持って国連で働いていました。そこで、戦略立案の責任者をした後、内部監査の主担として活動しておりました。その際、戦略の遂行と表裏一体の関係であるリスク管理や内部統制といったものが戦略と一元的に扱われる必要性を感じ取りました。
当時の日本の民間企業ではまだまだ希薄だったリスク管理や内部統制を、内部統制のための内部統制から脱却し、企業の持続的発展や企業価値向上のために活かして行くべきであるという信念・使命感を持って、民間企業に出てより健全な経済活動をリードして行きたいと思うようになったのがきっかけです。

今では、FBIが取得を推奨する公認不正検査士(CFE)も取得し、日本では数少ない内部統制のスペシャリストとして様々な企業様を指導させて頂いております。又、内部統制時代の最先端の経営手法であるCOSO-ERMモデルの実践手法として、世界で初めてSOX法対応型バランス・スコアカード(通称:第4世代BSC)を開発・発表(管理会計学会大会@甲南大学)し、富士通様や色々な研究機関から取材を受け、産学通じてあるべき企業像を広める事に注力しております。
2007年3月12日:「人事」の視点で考えるJ-SOX法

―― 近年、内部統制コンサルタントを目指される方が増えています。
   必要な資質・経験・志向等を教えて下さい。

内部統制のコンサルタントは社会の要請もあり、今、最も必要とされているポジションの一つです。  

資質としては、まず、公平性・遵法精神を備えた人材である事が必要です。特に、最近では日本版SOX法における文書化作業のトレーニングだけ受けた人材が「内部統制コンサルタント」として出回っている憂慮すべき事態もあります。本質的には、ハウツーを持っているだけのコンサルタントは問題です。企業価値向上や企業の健全な持続的発展を大局的に俯瞰し、熱意をもって活動できる事が大事です。

経験としては、内部監査業務や財務経理業務やコンプライアンス関連業務を経験されていた方が、内部統制コンサルタントとして実務に馴染みやすいでしょう。

志向としては、単に不正を「取り締まる」だけではなく、そもそもなぜ不正が起きる状況にあったのか、各企業のプロセスやもっと根本的な心理面も含めて健全な企業体へと変革させる意識を持っている事が大切です。

―― 内部統制事業、バランス・スコアカード(BSC)事業、人材育成事業等、
   精力的に活動されていますが、活力の源は何でしょうか?

誰も考えない事やできない事を達成するのが大好きです。
内部統制事業とバランス・スコアカード事業の融合という、これまで誰もできなかった事を世界初で達成したり、人材育成事業においても、これまで誰も提供できなかったオリジナルの研修を提供したり、新たな分野や切り口を日々模索し自己実現として達成する喜びを味わっています。

売上高やシェアでのナンバーワンになる事は全く興味が無く、オンリーワンである事が大切だと思っています。そういった「ナンバーワン」の存在は、無くなってもナンバーツーが取って代わるだけです。 オンリーワンは無くなる事によって社会的な損失となるような貴重な存在です。特に、内部統制のように社会が求めている分野においてはなおさらです。

―― 今後の予定・目標を教えて下さい。

今後も当面はあるべき内部統制の普及に注力していきます。
直近の活動としては、一般公開セミナーとして次のようなものがあります。

・2007年4月26日(木)東京  (社)日本経営協会 主催
 日本版SOX法の体系的理解と内部統制対策の実践 (1日速習セミナー)
 http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/wgetSemi.pl?SEMINO=10010978&P=
・2007年5月24日(木)~25日(金)名古屋 (社)日本経営協会 主催
 初心者からわかる!!内部統制徹底理解セミナー
 http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/wgetSemi.pl?SEMINO=30009878&P=
・2007年5月23日(水)福岡 (社)日本経営協会 主催
 日本版SOX法の体系的理解と内部統制対策の実践
 ~業務フローの作成・演習で「課題発見」~
 問合せ先: (社)日本経営協会 九州本部企画グループ
  Tel: 092-431-3365 Fax: 092-431-3367

・第7回SOX法研究会(主査を務めています)
 2007年5月11日(金)19:00~21:00 東京(赤坂見附)
 参加費5000円でSOX法を気軽に楽しく学びあう月例会として活動中。
 某大手電機企業のSOXご担当者様や某大手金融企業の内部統制プロジェクト・チーム参事役の方や、
 各界の第一人者をお招きしてお酒を交えて様々な業界の方がお集まり頂いている研究会です。
 参加者募集中です。(2回目以降のご参加は会員価格で3000円です)
 問合せ先: 日本マネジメント総合研究所(info@jmri.jp

上記のような一般公開セミナーでも情報発信を行っています。

今後の目標としては、戦略と内部統制の融合・一元管理を進める独自の経営手法をより広め、新たな経営パラダイムを築き上げていく事に力を尽くしたいと思っています。そのために、出版・セミナー・コンサルティング等、様々な形で活動を深めて行きたいと思います。


◎2007年3月12日:「人事」の視点で考えるJ-SOX法セミナーより

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